2024/9/6预审现场情况解析

<p>2024-09-06 22:51:53 星期五 因为现场的设计院团队是从专业设计层面去看待这个事，可能觉得目前阶段的情况比较不可思议。今天我们内部开会我旁听了下，感觉大家对接下来咋修改也比较困惑，我就以在现场从商务和统筹的视角，把看到的问题给大家分享一下，不见得对，主要是对今天的会议情况做个解析，让大家肯定这阶段的努力成果，并希望对接下来如何统筹推进和修改提供一些辅助决策。</p> <p>其实从国家相关要求和评审专家的要求来看，河南这个项目初设阶段的成果在程工的专业带领下已经体系完善，符合规范，专家满意，专业上已经高质量过关了，从预审会的会议定性而言提的问题较轻微，本次的稿子原则性通过了。</p> <p> </p> <p>所以目前主要是商务层面上的一些牵绊问题，让设计院陷入了甲方内争的一个局面，今天其实已经摆在明面上了。不乏有疾控局和疾控中心的谁主导问题，卫健委切入平台的委属监督问题，上承国家下行数据方面省疾控平台和全民健康平台谁优先的数据源平台治理问题等。</p> <p> </p> <p>典型代表人物周局（守旧派）站正牌前置机厂商，保障3000万大头花放心，于颖专家支撑周局并再建议剩余资金又局里统一安排后再让设计院算功能点，邀请第三方造价做合规（于颖给我们设计院支的招是根据前置软件数据标准倒推字段填补现状，这样局里能应对审计）。这样的前提是以王晖为尚方宝剑划定3000W，不过对于我们目前介入的东<em>太</em>万*的份额在7500W再减少的预算下会进一步被挤压。</p> <p> </p> <p>今天两位专家中于颖和陈益洲是疾控局的座上宾以项目顺利推进和疾控局统筹为主，于颖也给陈益洲面子，和陈益洲一起保全全民健康平台的基础性，可以对照前置软件标准对其数据进行梳理“能用则用”，并用“利旧”让步省疾控平台，数据源方面则优取用，预留彼此，并用“询价”暗示适当接触厂商平衡当前局面。陈益洲表达的更明确直接，直接以招标产出为正规入口，建议内部理清组织体系，业务关键等，甚至从估算方面提议，要不直接让总集提前进来，反正最后都要招标招进来，还不如让这个钱花得值一点，让提前进入把事捋顺（蛋糕分好）。</p> <p> </p> <p>而项目自始至终的一部分阻力力量来自疾控中心信息科方面，陈胜利和许璐（革新派）先用调研阶段有保留，汇报阶段否定数据中台，质疑模型不新不丰富，专家预审会上挑刺网络现状和追究数据源等策略施压于设计院，逼迫局里。今天主要从全国统筹层面以有“国家下行数据”的省疾控平台为依据，试图争夺建设阶段的基础平台，预留前期建设厂商可介入通道，暗示设计院私下在方案和数据标准上达到统一。不碰估算大账本，但处处为争夺部分蛋糕埋伏笔，也没给两位专家太多面子，并且比较着急很迫切想让背后厂商介入进来。（这期间周局红脸，不可置信站着扶着椅子看着他俩）</p> <p> </p> <p>周局最后的表态是略加威胁声称局里内部管理太过粗放暗示私心太重，并用王晖之口表达正常应该内部提需求画流程并转化成信息化建设预期的语言反馈给设计院，意思是自己给郭局表态是自己一直负责这个事协调这个事，并用他们一丢丢的公心“作出河南特色”结束话语并把话茬落给设计院。最后两位专家接过话茬指导局里内部如何开展工作建立何种机制等（这期间许璐陈胜利哑言）。</p> <p> </p> <p>当然专业方面除了今天开会大家讨论，后续提供的内容还是要注意核对下文本，检索“我们可以，系统支持，兼容对接等”具有厂商站位或大模型原语义的内容。</p>